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(一)安监部内容1、公司制度。2、安监部管理要求。3、常用安全规范。4、安全管理考试。5、现场安全实际管控。6、职业岗位证书。7、现场安全资料编制。8、个人职业操守。
(二)对象:年龄要求26-45岁;针对人群:大学本科、专科毕业生、技能经验较强相关专业人员。
(三)工作内容:一、关于上报公司资料、落实公司事务要求1、项目所有事务公司只对接公司派驻人员,由派驻人员与承包人具体落实。2、项目上的经济合同,需公司派驻人员审核签字后,公司方可办理相关手续。3、项目上报公司、业主、监理等相关重要资料,需公司派驻人员审核、签字。二、关于民工工资的管理1.派驻人员要随时主动了解项目部每月民工工资的发放情况,建立健全民工工资发放记录档案。档案内容包括(但不局限于):民工所在班组、工资发放时间、姓名、身份证号、电话号码、当月做工天数、当月应发、当月实发、签名(按手印)等,并且将民工身份证复印件留存。2.派驻人员要主动参加项目部的生产调度会议,详细了解工程进度,并对各班组的合同总量、已施工量、未施工量、已发放工资额、未发放工资额、当月应发放工资额、拖欠工资额、节点发放比列等各方面的详细情况。3.若按照公司制定,扣留了民工工资保证金,则由派驻人员负责民工工资保证金的管理。若因项目上不及时发放民工工资,需要动用民工工资保证金的,由派驻人员负责向公司上报,经批准后协助承包人发放。四、关于项目资金管理工程进度款的申请、公司项目资金支付给承包人审批等资金收入和支出管理,需公司派驻人员审核签字或者口头认可。否则,公司各个部门不办理任何资金手续。五、关于项目安全管理1、派驻人员要协助项目负责人遵守并贯彻执行公司安全管理制度,建立安全管理网络,随时关注施工现场安全制度的实施状况,若发现安全管理混乱等现象,自己无力纠正或者督促其加强管理的,要及时向公司安监部汇报。否则,项目上发生安全管理的责任事故,将承担相应责任。2、派驻人员要督促项目部按公司要求购买相应保险,并随时关注所购保险的到期时间,若是以定人购买的要关注施工人员变动后在购买单位的人员上报、调整。辟免保险失误,无法索赔事件。六、关于资料检查1、派驻人员要定期或不定期检查项目安全资料,确保安全内业资料和过程资料的及时性、完整性、正确性,发现遗落或错误的资料应要求项目部及时整改并上报公司安监部。
(四)发展方向:公司管理层、公司安全部门主管、公司项目甲方代表、现场施工安全生产管理员。
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